Samsung có quyết định đây tranh luận khi tăng thời gian làm việc của các lãnh đạo

 Gần đây ban lãnh đạo Samsung Group đã có một quyết định gây khá nhiều tranh luận khi yêu cầu các lãnh đạo cao cấp của những công ty thành viên chủ chốt là Samsung Electronics, Samsung SDI, Samsung SDS, Samsung Display làm việc sáu ngày một tuần. Lý do đưa ra là quyết định này như là một phần của các chính sách khẩn cấp của tập đoàn nhằm đối đầu và giải quyết các bất ổn đang diễn ra.
 

 Có nhiều ý kiến cho rằng chính sách làm việc sáu ngày một tuần này là lạc hậu và không hiệu quả, hoàn toàn trái ngược lại xu thế của các tập đoàn công nghệ lớn của thế giới, khi nhiều doanh nghiệp thậm chí cắt giảm giờ làm chỉ còn làm việc bốn ngày một tuần nhằm đảm bảo cân bằng giữa cuộc sống và công việc cho nhân viên công ty. Việc gia tăng giờ làm việc thậm chí còn được cho là nguyên nhân dẫn đến việc nhân viên không còn thoải mái và nhiệt huyết.
 

 Theo giám đốc của Korea CXO Institute thì việc gia tăng ngày làm việc của Samsung trong khi cà thế giới đang hướng đến việc giảm giờ làm thành tuần làm việc 4 hay 5 ngày là một việc đi ngược lại với xu thế. 

Quyết định này không chắc là của chủ tịch tập đoàn Lee Jae Young hay là của các lãnh đạo khác. 
 

 Những công ty thành viên khác như Samsung C&T, Samsung Heavy Industries và Samsung E&A đã thực hiện chính sách này từ trước. Những công ty thành viên bên mảng tài chính như Samsung Life Insurance dự kiến cũng sẽ gia nhập chính sách này sớm.

 Trong quý 1 năm 2024, lợi nhuận hoạt động của Samsung Electronics đạt 6.6 ngàn tỷ won (tương đương 4.8 tỷ USD, khoảng 122,142 tỷ đồng); tương đương với tăng trưởng 931.3% theo năm.
 

 Theo các phân tích thì đây là tính hiệu mảng chất bán dẫn của Samsung sẽ hồi phục mạnh mẽ khi nhu cầu cho chip nhớ tăng trưởng lại. 
 

 Nhưng chính sách tăng thời gian làm việc của Samsung chứng tỏ họ cho rằng khủng hoảng vẫn còn và toàn bộ tập đoàn cần thận trọng và đảm bảo tinh thần sẵn sàng đương đầu với khủng hoảng.
 

 Năm ngoái, họ công bố khoảng lỗ khoảng 15 ngàn tỷ won của bộ phận Device solutions, trụ cột của mảng kinh doanh chất bán dẫn, do tình hình thị trường ngày càng xấu đi.
 

 Việc căng thẳng giữa Israel và Iran và cuộc chiến Nga – Ukraine kéo dài khiến cho tỷ giá ngoại tệ và dầu luôn bất ổn, khó kiểm soát.
 

 Thêm vào đó, khoảng hơn 2,000 công nhân thuộc Liên đoàn lao động Samsung Electronics, chiếm 21% nhân lực công ty đã tiến hành biểu tình nhằm đòi hỏi tăng lương, thưởng và ngày làm việc.
 

 Mọi việc càng trở nên phức tạp sau khi kết quả bầu cử quốc hội vừa qua với phần thắng lợi thuộc về phe Dân chủ, khiến cho các nỗ lực của chính sách thuế ưu đãi cho doanh nghiệp và giảm các quy chế khó khăn được thông qua trở nên mờ mịt.
 

 Theo giảng viên Hwang Yong Sik đại học Sejong thì Chủ tịch Lee Jay Young vốn có phong cách quản trị khá mềm mỏng, trái ngược với đời lãnh đạo trước. Nhưng với việc công ty chip của Đài Loan TSMC đã có bước phát triển vượt bật, qua mặt Samsung về giá vốn hóa và lợi nhuận, và các vấn đề tiêu cực gần đây, đã khiến cho chủ tịch Lee thay đổi và quyết định siết chạy kỷ luật công ty.

 Chính sách tăng thời gian làm cũng là một cách siết chặt kỷ cương doanh nghiệp. Một quyết định cho thấy Samsung không còn là nơi để làm việc thong thả, an nhàn. Samsung sẵn sàng làm tất cả để khôi phục tăng trưởng và thành công khi mà TSMC không ngừng tăng trưởng và thành công. 

 Nhưng việc tăng thời gian làm có giúp doanh nghiệp hàng đầu Hàn Quốc khôi phục vị thế và tinh hiệu quả trong công việc hay không thì vẫn còn là dấu hỏi.
 

 Vì trong giai đoạn thị trường và tình hình kinh doanh xấu thì có rất nhiều thứ doanh nghiệp không thể can thiệp được. Vai trò của lãnh đạo là nên tìm ra những chiến lược và giải pháp thay thế nhằm vượt qua khủng hoảng. Thật ra, việc đơn giản là tăng thời gian làm, làm nhiều hơn, cực hơn có thể giải quyết các vấn đề khẩn cấp như họ đã nói thì thật ra họ đã áp dụng từ lâu rồi, chứ không đợi đến ngày hôm nay. Nên chính sách này bị nhiều chuyên coi là không đáng tin cậy.
 

 Với việc Samsung quyết định tăng thời gian làm như vậy, nhiều khả năng là các tập đoàn khác cũng sẽ nối bước làm theo.
 

 Vào tháng 2 năm 2024, tập đoàn SK cũng đã thực hiện lại cược họp vào thứ bảy giữa các lãnh đạo của các công ty thành viên, sau 24 năm từ bỏ từ khi công ty áp dụng chế độ làm việc 5 ngày 1 tuần vào năm 2000.
 

 Các tập đoàn lớn khác như Hanwha, GS, HD Hyundai và Doosan cũng được giới phân tích cho rằng đang có những chính sách nhằm đối phó với các bất ổn và rủi ro như khủng hoảng kinh tế toàn cầu, giá ngoại tệ, lãi suất cao, lạm phát…