Sách Elon Musk của Walter Isaacson : Khi Elon Musk không chỉ tạo ra xe, mà viết lại cả một chương của nhân loại (Sách hay tại thư viện Seoul)

Khi Elon Musk không chỉ tạo ra xe, mà viết lại cả một chương của nhân loại 

 "Xe mà làm thế này à? Hoàn thiện thì cẩu thả, thiết kế thì sơ sài." 

 Mình từng nghe một người quen kể lại đó là nhận xét của một phó tổng giám đốc Samsung sau khi trực tiếp đến thăm nhà máy Tesla Gigafactory. 

 Và ông ấy không sai, từ góc nhìn của một người làm sản xuất truyền thống, chiếc xe của Elon Musk thực sự... không giống ai vào thời điểm đó. 

 Nhưng vấn đề là: Elon không chỉ đang làm xe. Ông ấy đang tạo ra một hệ sinh thái mới, nơi ô tô chỉ là vỏ bọc vật lý cho những tham vọng to lớn hơn nhiều: năng lượng sạch, trí tuệ nhân tạo, viễn thông không gian và cả… khát vọng siêu nhân của nhân loại. 

 Elon không làm các sản phẩm thuần kỹ thuật. Ông ấy thiết kế một câu chuyện, nơi tương lai không cần được tiên đoán, mà phải được tạo ra. 

Khi startup không chọn “Edison”, mà chọn “Tesla” 

 Bạn có bao giờ tự hỏi vì sao Elon lại chọn cái tên Tesla cho công ty của mình? 

 Một cái tên đại diện cho thiên tài điên loạn, khó lường và bị ruồng bỏ bởi hệ thống. 

 Nếu là một tập đoàn của Hàn Quốc, có lẽ họ đã chọn cái tên Edison, người nổi tiếng, có bằng vô số sáng chế, có hệ thống, có tiếng nói hay có thể gọi là “có số má” trong ngành. 

 Sự lựa chọn đó cho thấy điểm khác biệt giữa tư duy “dẫn đầu” và “đuổi theo”. 

 Theo quan sát của cá nhân mình mà thôi, phần lớn startup Hàn Quốc (và biết đâu Việt Nam hay những quốc gia khác cũng không ngoại lệ) không thực sự muốn làm người tiên phong. 

 Họ chỉ muốn là người đến thứ hai, nhưng nhanh. Nên mình cứ hay “bị phải nghe” cái câu “đi tắt đón đầu”, “d8o61t cháy giai đoạn”….

Tìm sự kiểm chứng hơn là tạo ra tương lai

 Đi làm hơn 10 năm tại Hàn, mình nghe đủ các tập đoàn Hàn nói đến “đổi mới sáng tạo”, nhưng trong lòng vẫn mong rằng ai đó làm trước bên Mỹ để kiểm chứng hay coi nó làm được không cái đã. 

 Trường hợp của Elon Musk thì ông không chỉ “nói miệng cho vui”. Qua những cuốn sách mà mình đọc về ông và tự tìm hiểu về Tesla, SpaceX… và gần đây là Doge, ông này lao vào chiến đấu thật sự. 

 Theo cá nhân mình, nói về tương lai thì dễ lắm, đặc biệt mấy kiểu nói theo “khẩu hiệu”. 

 Nhưng Elon rút ngắn khoảng cách đến tương lai bằng chính tay mình. 

 Mấy ông chỉ biết nói thì thường không làm, chỉ biết bán niềm tin, hay có cụm từ mà mình thấy khá hay khi đọc báo Việt Nam gọi là “lùa gà”. 

 Elon phát trực tiếp cả thất bại của mình với các lần nổ tên lửa của SpaceX. 

 Ông chấp nhận đốt tiền thật. Đốt thời gian thật. Và sẵn sàng… tiêu đời thật. 

 Kết quả của ông không phải là một chiếc xe điện, hay một tên lửa. Mà là một chương mới trong lịch sử nhân loại, nơi công nghệ trở thành công cụ để hiện thực hóa ý chí. Mình chắc chắn rằng 20 hay thậm chí 50 năm sau, mọi người sẽ vẫn nói về Elon với sự cảm phục về thành quả ông làm, trong khi mấy lãnh đạo theo kiểu nói khẩu hiệu “đi tắt đón đầu”, “đầu tàu kinh tế”, “thi đua làm giàu ”, “chiến sĩ này nọ”… sẽ chẳng ai nhớ đến, thậm chí các vị ấy sau về hưu thì hàng loạt vấn đề phát sinh và người đi sau “quét dọn” mệt nghỉ.

 Vấn đề là hiện nay, những “Elon giả”, những kẻ chỉ biết nói mà không làm, đã tràn ngập hệ sinh thái khởi nghiệp và các tổ chức điều hành kinh tế tầm quốc gia. 

 Và khi đó, xã hội bắt đầu trở nên sợ hãi. 

 Sợ rủi ro. 

 Sợ mất mặt. 

 Sợ bị nói là “ngáo”. 

 Ở bên này, tuy phát triển vượt bậc từ năm 1970, nhưng vẫn còn rất bảo thủ, nếu bạn làm gì quá khác, bạn sẽ bị nhắc nhở, bị cảnh báo, bị phán xét. 

 Người dám liều ít được công nhận hơn người biết né tránh. 

 Không ai hỏi “ai thất bại trước?”, mà hỏi “ai rút lui khéo hơn? ai hạ cánh an toàn hơn?” 

Làm sao để nhận ra “Elon giả”? 

 Nếu bạn đang làm việc với ai đó và cảm thấy… không chắc họ có phải người thực sự dấn thân hay không, hãy thử nhìn qua vài dấu hiệu: 

 Họ có ý tưởng gốc của riêng mình không, hay chỉ “lấy từ đâu đó”? 

 Họ từng theo đuổi thứ gì đến tận cùng chưa? 

 Họ có làm gì bằng tay mình chưa, hay chỉ làm slide Power Point đẹp? 

 Họ có chia sẻ nội dung giá trị thật trên mạng xã hội không, hay chỉ chăm chút hình ảnh? 

 Họ có đóng góp cho đội, hay chỉ “quản lý”? 

 Và cuối cùng: Cho họ đọc bài viết này của mình, nếu họ biến sắc, bạn biết rồi đó nha! 

📚 Nếu muốn bắt đầu mình khuyên bạn : Hãy đọc cuốn Elon Musk của Walter Isaacson 

 Để hiểu Elon Musk không phải là hiểu một CEO, mà là hiểu một hệ sinh thái sống động và phức tạp, nơi thiên tài và hỗn loạn ngông cuồng cùng tồn tại. 

 Cuốn sách Elon Musk của Walter Isaacson, tác giả của các tiểu sử đình đám về Steve Jobs, Einstein và Leonardo da Vinci là một bản phác họa sắc nét về người đàn ông này. 

 Tác giả đã theo sát Elon hơn hai năm, trò chuyện với hàng trăm người, và mô tả không chỉ những thành công như Tesla, SpaceX, Neuralink… mà còn là những nỗi cô đơn, sự ám ảnh, sự tàn nhẫn và cả những lựa chọn khó hiểu. Vì sao bạn nên đọc? 

 Để hiểu vì sao Elon chọn “Tesla”, chứ không phải Edison 

 Để thấy cách ông ấy kéo một startup kỳ quặc thành công ty trị giá hàng trăm tỷ USD 

 Và quan trọng hơn cả: để truyền lửa cho chính hành trình của bạn 

🎁 Tin vui là: cuốn sách này hiện có tại thư viện thành phố Seoul. Nếu thành viên Kim Chi Nha đang sinh sống tại Hàn Quốc, bạn có thể mượn miễn phí qua hệ thống thư viện này, nằm ngay cửa số 5 ga 시청 (City Hall). 

  Bạn không cần phải trở thành Elon Musk. Nhưng bạn có thể học cách tin vào điều bất khả thi, và đủ dũng cảm để hành động trước khi ai đó làm mẫu cho bạn. 

 Đừng chọn Edison chỉ vì nó “an toàn hơn”. Lịch sử không nhớ ai là người gọi vốn đầu tiên. Lịch sử chỉ nhớ ai đã viết lại câu chuyện của nhân loại.