Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong chiến lược mở rộng của doanh nghiệp sản xuất rượu bia 100 tuổi HiteJinro

Lịch sử 100 năm

 HiteJinro, doanh sản xuất rượu bia và các sản phẩm nước uống lâu đời nhất của Hàn Quốc, vừa tiến hanh tổ chức lễ  kỷ niệm 100 năm thành lập công ty, thông qua dịp này HiteJinro đã đã tái khẳng địnhmạnh mẽ tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm và mối gắn kết với khách hàng là phần quan trọng nhất trong chiến lược của công ty.

 Theo Ông Kim Hyun-jin, giám đốc điều hành bộ phận bán hàng của HiteJinro, cho biết trong một buổi họp báo tại Seoul : “Chúng tôi tin rằng chìa khóa để duy trì vị trí hàng đầu tại thị trường Hàn Quốc ngày nay là nhờ vào các sản phẩm xuất sắc của HiteJinro, kỹ năng tiếp thị và bán hàng được kết hợp lại bởi đội ngũ nhân viên chúng tôi.”

 HiteJinro có lịch sử bắt nguồn từ Jincheon Yangjo Sanghoe, công ty mẹ của Jinro, được thành lập vào năm 1924, và Joseon Beer, tiền thân của Hite, được thành lập vào năm 1933. HiteJinro được chính thức đổi tên vào năm 2011, sau khi Hite mua lại Jinro vào năm 2005. Giống như thuật ngữ "somaek," sự kết hợp giữa rượu soju và bia, HiteJinro cho biết công ty đang nắm giữ hai trong số những thức uống phổ biến nhất đối với người Hàn Quốc.

 Kể từ khi sáp nhập, HiteJinro đã giới thiệu một loạt các loại đồ uống có cồn, tập trung vào chiến lược thương hiệu cá nhân để đảm bảo vị trí dẫn đầu của công ty.

 “HiteJinro đã trở thành một công ty rượu hàng đầu của Hàn Quốc nhờ vào danh mục sản phẩm chất lượng, như bia Terra, bia Kelly, rượu Chamisul và soju hương trái cây, được hỗ trợ bởi một trăm năm kinh nghiệm trong bán hàng,” ông Kim nói.

Duy trì vị thế dẫn đầu và mở rộng thị trường

 Trong kết quả kinh doanh mới nhất, HiteJinro đã báo cáo doanh thu bán hàng đạt 1,2 nghìn tỷ KRW (khoảng 1 tỷ USD) và lợi nhuận ròng đạt 100 tỷ KRW (khoảng 85 triệu USD). Công ty hiện đang nắm giữ khoảng 40% thị phần trong thị trường rượu Hàn Quốc.

 Công ty luôn kết hợp và bày tỏ niềm tự hào về truyền thống lâu đời của mình là đội ngũ bán hàng luôn sẵn sàng đi khắp cả nước. Phương pháp này không chỉ mở rộng đến các nhà bán buôn và nhà cung cấp, mà còn nhằm tăng cường sự tương tác với người tiêu dùng.

 Chẳng hạn, HiteJinro tham gia các hoạt động bán hàng tại các sân vận động bóng chày để kết nối với khoảng 8 triệu người hâm mộ thể thao và tham gia vô số các lễ hội khu vực và đại học mỗi năm. Ngoài ra, HiteJinro giao hàng đến các khu vực xa xôi hẻo lánh, như các đảo Baengnyeongdo ở phía tây bắc và Ulleungdo ở phía đông, bất kể khối lượng.

 “Vì chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ vào việc kết nối và đóng góp cho cộng đồng, chúng tôi liên tục đóng góp vào sự phát triển địa phương và làm việc để phục hồi các khu dân cư xa xôi và hẻo,” ông Kim nói thêm. “Điều này bao gồm việc quyên góp một phần doanh thu bán hàng của chúng tôi cho các sở cứu hỏa địa phương và cung cấp học bổng cho trẻ em.”

 Hiện tại, công ty đang tập trung vào các dự án dài hạn nhằm mục tiêu vào phân khúc khách hàng là người nước ngoài đang cư trú tại Hàn Quốc, đồng thời mở rộng thêm ra thị trường quốc tế. Chiến lược kinh doanh toàn cầu của HiteJinro tập trung vào việc đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng thị trường xuất khẩu. Họ đã thiết lập mạng lưới phân phối tại hơn 80 quốc gia, tập trung vào các khu vực châu Á, châu Âu và Bắc Mỹ.

Vai trò của Việt Nam

 Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong chiến lược tương lai của HiteJinro. Công ty đã xây dựng một nhà máy sản xuất đồ uống mới tại Việt Nam để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường địa phương và khu vực Đông Nam Á. Nhà máy này không chỉ giúp HiteJinro tiết kiệm chi phí vận chuyển mà còn tăng cường khả năng cung cấp sản phẩm cho các thị trường lân cận.

 HiteJinro đã thực hiện nhiều hoạt động kinh doanh tại Việt Nam nhằm mở rộng sự hiện diện của mình. Công ty đã ký kết các hợp đồng phân phối với các nhà bán lẻ lớn và các chuỗi nhà hàng, quán bar tại Việt Nam. Ngoài ra, HiteJinro cũng tham gia vào nhiều sự kiện quảng bá và lễ hội ẩm thực để giới thiệu sản phẩm của mình đến người tiêu dùng Việt Nam.

 “Chúng tôi hiện đang xuất khẩu các sản phẩm soju của mình sang hơn 80 quốc gia, và nhu cầu ngày càng tăng đã dẫn đến việc xây dựng một nhà máy sản xuất đồ uống sắp tới tại Việt Nam,” ông Jeong Sae-young, Team leader của bộ phận truyền thông của HiteJinro cho biết.

 “Chúng tôi sẽ cố gắng duy trì chất lượng cao nhất thông qua viện nghiên cứu tích hợp của mình tại Hàn Quốc, dự kiến sẽ hoàn thành vào cuối năm nay sớm nhất,” ông Jeon nói thêm.

 Vai trò của Việt Nam trong chiến lược tương lai của HiteJinro không chỉ giới hạn ở sản xuất mà còn là thị trường tiêu thụ quan trọng. HiteJinro đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ tại thị trường này thông qua việc đẩy mạnh các chiến dịch tiếp thị và mở rộng mạng lưới phân phối, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng Việt Nam đối với các sản phẩm chất lượng cao của HiteJinro.